Über mich

Praktisch im Ansatz. Menschlich im Kern.

Eine Lerndesignerin und Facilitatorin, der weniger wichtig ist, ob der Tag gefallen hat, als das, was die Menschen am Dienstag danach anders machen.

Ich habe dieses Studio nach mehr als zehn Jahren gegründet, in denen ich Lernerfahrungen in Organisationen konzipiert und begleitet habe.

Die Arbeit mit Führungskräften, HR-Teams, technischen Mitarbeiter:innen, Produkt- und Kreativteams, Trainer:innen und internationalen Gruppen hat mich gelehrt, dass wirksames Lernen nie nur eine Frage guter Inhalte ist.

Es muss an die Ziele der Organisation anknüpfen, für die Menschen im Raum Sinn ergeben und den Teilnehmenden die Sicherheit geben, danach anders zu handeln.

Meine Arbeit verbindet praktische Werkzeuge, aktive Beteiligung, strukturierte Reflexion und echte organisationale Herausforderungen. Jedes Programm wird an seine Zielgruppe angepasst, damit das Lernen über den Workshop hinaus Wert schafft.

Heute unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Menschen direkt zu entwickeln — und die interne Kompetenz aufzubauen, diese Entwicklung eigenständig fortzuführen.

Roni Sharabi, Gründerin und leitende Facilitatorin
Erfahrung

Durchführung

  • 10+ Jahre in Learning & Development
  • 50+ durchgeführte Workshops
  • Gruppen von 10–20 bis 50+ Teilnehmer:innen
  • Internationale Durchführung in Österreich, Israel, Serbien, den USA und Vietnam
  • Führungskräfte, Executives, HR, Technikteams, Trainer:innen und Mitarbeiter:innen

Beruflicher Werdegang

  • PLAYSTUDIOS
  • QueenB
  • MENAco
  • Palestinian Internship Program
  • Women in Gaming Conference
  • Twik
  • Geordy.ai

Erfahrungen aus Ronis beruflichem Werdegang. Diese Organisationen sind keine Kund:innen des Studios, und es werden keine Logos ohne Erlaubnis verwendet.

Ausbildung

  • MA in Learning & Technology
  • Full-Stack-Development-Ausbildung

Sprachen

  • Englisch — fließend
  • Französisch — fließend
  • Hebräisch — Muttersprache
  • Deutsch — im Aufbau
Facilitation-Prinzipien

Fünf Prinzipien hinter jedem Programm.

01

Mit dem echten Bedarf beginnen

Jedes Programm sollte an ein Geschäftsziel, einen Kompetenzbedarf oder eine Team-Herausforderung anknüpfen.

02

Menschen aktiv machen

Teilnehmende sollen denken, üben, diskutieren und gestalten — nicht nur zuhören.

03

Sicherheit durch Übung aufbauen

Sicherheit wächst durch Handeln, Feedback und Wiederholung.

04

Reflexion mit der Arbeit verbinden

Aktivitäten zählen, wenn Menschen sie mit ihrem Alltag verbinden können.

05

Kompetenz zurücklassen

Wann immer möglich, soll das Lernen weitergehen, nachdem die externe Facilitatorin gegangen ist.

Schildern Sie mir die Situation. Ich sage Ihnen, ob ein Workshop die Antwort ist.

Dreißig Minuten, keine Folien, keine Verpflichtung. Bringen Sie die Zielgruppe, den Reibungspunkt und das gewünschte Ergebnis mit — und Sie verlassen das Gespräch so oder so mit einer Empfehlung.

Über Roni Sharabi — Ably